{"id":10945,"date":"2020-07-15T22:42:34","date_gmt":"2020-07-15T22:42:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.launchworks.co\/insights\/platform-strategy-summit-2020\/"},"modified":"2022-12-01T17:24:50","modified_gmt":"2022-12-01T17:24:50","slug":"platform-strategy-summit-2020","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.launchworks.co\/fr\/insights\/platform-strategy-summit-2020\/","title":{"rendered":"Platform Strategy Summit 2020"},"content":{"rendered":"

Chaque ann\u00e9e, l’\u00e9quipe de Launchworks & Co assiste au IDE Platform Strategy Summit<\/a> au MIT Media Labs \u00e0 Boston. L’\u00e9v\u00e9nement est organis\u00e9 par les universitaires de renom Marshall Van Alstyne, Geoff Parker et Peter Evans. Cette ann\u00e9e, le Platform Strategy Summit 2020 s’est d\u00e9roul\u00e9 en ligne et a encore une fois \u00e9t\u00e9 un grand succ\u00e8s.<\/h4>\n

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Dans ce premier article, nous couvrons les id\u00e9es cl\u00e9s de Geoff, Peter et Marshall. Geoff a parl\u00e9 de la r\u00e9silience des plateformes pendant la pand\u00e9mie. Peter a soulign\u00e9 le besoin de talents ax\u00e9s plateformes. Et Marshall a d\u00e9montr\u00e9 l’importance de la conception d’une plateforme sur les r\u00e9sultats financiers.<\/p>\n

Dans notre prochain article, nous couvrirons quelques points cl\u00e9s des interventions des experts des plateformes dans les domaines des technologies de la sant\u00e9 (Jessica Tan de Ping An, John Halamka, MD de Mayo Clinic Platform); dans le divertissement (Joseph Pine de Strategic Horizons, Ronald van den Hoff de Seats2meet.com, Laura Simpson de Side Door, Andrew Beranbom de First Tube Media); l’investisseuse Connie Chan d’Andreessen Horowitz ; et les chefs d’entreprise sur leur exp\u00e9rience de d\u00e9veloppement de plateformes (Dr Roland Busch de Siemens, Scott Cook d’Intuit).<\/p>\n

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Les plateformes ont fait preuve d’une forte r\u00e9silience financi\u00e8re pendant la pand\u00e9mie<\/h3>\n

Il est clair que le COVID-19 a eu un impact significatif sur de nombreuses entreprises, y compris les plateformes digitales et leurs \u00e9cosyst\u00e8mes. Il est toutefois int\u00e9ressant de noter que les r\u00e9centes analyses de valorisation<\/a> montrent que les entreprises qui ont le plus b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de la crise sont les grandes entreprises de technologie et les plateformes. Au total, leur capitalisation boursi\u00e8re a augment\u00e9 de plus de 400 milliards de dollars tandis que les entreprises traditionnelles ont perdu 130 milliards de dollars<\/a>.<\/p>\n

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Les entreprises traditionnelles dot\u00e9es de comp\u00e9tences digitales avanc\u00e9es et d’une bonne compr\u00e9hension de l’utilisation des plateformes ont pu pivoter rapidement. Geoff a pris l’exemple des food trucks de Boston, qui servaient les clients sur les campus et les quartiers d’affaires. La pand\u00e9mie a fait que les camions ont perdu leur client\u00e8le du jour au lendemain. c’est \u00e0 ce moment qu’entrent en jeu des plateformes comme Best Food Trucks<\/a> qui rapprochent les food trucks des clients. Les food trucks qui ont rejoint la plateforme sont imm\u00e9diatement devenus des \u00ab cuisines digitales aliment\u00e9es par une plateforme \u00bb. Ils sont d\u00e9sormais capables de conduire et de r\u00e9pondre \u00e0 la nouvelle demande o\u00f9 qu’elle se trouve, y compris en banlieue.<\/p>\n

Les plateformes elles-m\u00eames ont \u00e9galement d\u00fb s’adapter. Bandsintown,<\/a> la plateforme reliant les artistes musicaux et leurs 58 millions de fans, est rapidement pass\u00e9e d’\u00e9v\u00e9nements physiques \u00e0 des diffusions en direct mondiales virtuelles. Les plateformes num\u00e9riques ont une capacit\u00e9 unique \u00e0 faire correspondre l’offre et la demande nouvelles et \u00e0 \u00e9voluer rapidement gr\u00e2ce \u00e0 la puissance des effets de r\u00e9seau.<\/p>\n

Chez Launchworks & Co<\/a>, nous avons \u00e9t\u00e9 t\u00e9moins de l’agilit\u00e9 des plateformes pendant la pand\u00e9mie. En fait, nous avons constat\u00e9 que les plateformes – et leurs \u00e9cosyst\u00e8mes – ont des caract\u00e9ristiques uniques qui les rendent plus r\u00e9sistantes aux chocs.<\/p>\n

Attention \u00e0 la p\u00e9nurie de talents pour les plateformes : le besoin croissant d’experts en plateformes<\/h3>\n

Peter Evans a pr\u00e9sent\u00e9 les r\u00e9sultats d’une \u00e9tude fascinante sur le th\u00e8me des talents dans les plateformes<\/a>. Malgr\u00e9 la crise, le nombre d’offres d’emploi sur les plateformes s’annonce plut\u00f4t sain. Les entreprises \u00e0 la recherche de talents de plateforme se r\u00e9partissent en 3 cat\u00e9gories :<\/p>\n